企业邮箱
2017-08-10
828
返回列表 11月18日下午，物贸股份公司领导吴建华、蒋乾浩等率各职能部室负责人来我公司调查研究、指导工作。
下午1：30分左右，吴总、蒋书记等在公司总经理宁斌、党委书记钱丽萍等陪同下，首先察看了百联汽车广场项目建设情况。接着，在百联斯柯达4S店会议室召开调研会，听取公司总经理宁斌关于2008年行政工作进展情况和2009年工作打算的报告后，物贸股份公司领导及各职能部室负责人先后讲话和发言。
蒋书记指出，百联汽车在经济形势多变和汽车市场竞争日趋激烈的情况下，能做到守中有攻，退中有进，很不容易。他要求百联汽车下一步要注重“三个进一步”，一是要进一步坚定信心。要努力争取政策，主动出击，抓住机遇。二是要进一步扬长避短。要充分发挥网点优势，实施新旧车联动和销售与维修结合。三是要进一步强化服务意识。要强化管理，以服务取胜。
吴总在讲话中指出，2008年是百联汽车的冬天，一年来工作既有难点，又有亮点。虽然受金融危机影响，市场竞争激烈，但始终保持了干劲不减，队伍不散的良好精神状态。旧车市场获得了两项政策功能，上海大众4S店项目得到了批复同意，汽车广场项目建设得到了闸北区政府支持，尽管这些攻关和建设项目报批涉及面广、难度大、过程长，但结果是好的，应给予充分肯定。
在谈到2009年工作时，吴总指出，按照“再造一个新物贸”的发展目标，明年物贸股份公司的压力很大，需要各单位共同努力克服，百联汽车要在困难面前知难而上，迎难而进，抓住机遇，加快发展，顾全大局，多作贡献，体现价值。
吴总最后提出三点要求，一是要全面落实股份公司提出的保指标，作贡献，促转型的工作要求。要在金融危机形势下，增强风险意识，强化内控。明年要有提升业绩，勇担重担的思想准备。二是要加快发展。抓紧上海大众4S店建设，要早动工、早竣工、早投入运作。同时要加快汽车广场其他项目建设，抓紧招商洽谈，引进顶级汽车品牌。要紧紧围绕汽车业态，抓好功能落地。如规划建设上牌分中心、理赔中心、配件调拨中心等，要全方位打造百联汽车品牌。不要轻易把有限土地资源出租给他人作其他用途。三是要抓紧人才平台建设。要边引进顶级品牌，边引进和培养专业人才，加强公司班子力量。与此同时，还要抓好迎世博600天窗口建设，强企战略建设和安全稳定工作。 
