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5月17日下午两点，百联汽车召开2012年管理工作会议，百联汽车党政领导班子、本部各职能部室经理、下属各企业班子成员、财务经理参加会议。
会议主题就：“重基础 强管理 保措施 抓实效”展开。会议一开始，百联汽车下属旧车市场、百联沪东、百联逸仙分别针对精细化管理、安标建设以及走基层整改三个方面做了专题报告。接下来，百联汽车总经理宁斌作2012年管理工作报告。报告中强调了企业管理的重要性。针对2012年百联汽车的管理工作，宁总提出“提高各层级自觉管控水平、切实加强管理控制目标、加大管控目标工作力度”三点管理要求。会议最后，宁总指出：做强百联汽车是我们的责任，也是我们的使命；是上级对我们的期望，也是广大员工的希望。只有通过加强管理这条路，増强企业的实力，只有“按制度办事、依流程操作、照职责行权”，才能强化管理、提升管理水平；才能符合企业自身规模发展的需要，才能促进企业健康、安全、有序、快速发展。公司上下要统一思想，统一认识，齐心协力，紧扣重点，抓好基础管理，扎实做好基础工作。通过我们的努力，百联汽车一定会再创佳绩，百联汽车的发展前景一定会更美好！
贯彻落实会议精神， 努力提高管理能级
2017-08-10
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