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2006年大事记

2017-08-04 1794

1月5日

公司发起了一年一度的“一日捐”活动,公司上下全体职工均参加了本次一日捐活动,一些外地工也纷纷主动参加一日捐,为公司互助基金献上了一份爱心。

百联汽车大家庭一直倡导中华民族扶贫济困、团结友爱,一方有难、八方支援的传统美德,多年来无论是职工遭遇家庭生活困难还是子女就学困难,无论是本单位还是单位外的爱心募捐,公司上下广大员工慷慨解囊,伸出援助之手。今年初,沪东申物聘用职工陈继伟经医院诊断患了大病,得到这一消息后,沪东申物公司在刚刚结束的“一日捐”后,于1月11日再次发起爱心募捐活动,在短短二小时内,共募得捐款1万余元,及时送到了陈继伟家属的手中。在开展保持共产党员先进性教育的日子里,百联汽车党委向全体党员发出“党员奉献爱心,群众感受温暖,帮扶结对”倡议,倡议得到了广泛的响应,79位党员纷纷与非党职工结成帮扶对子,从单一的“生活上扶贫”上升到“精神上扶志,智力上扶学,工作上扶业,发展上扶技”,充分体现保持共产党员先进性教育活动的成果。公司领导班子8位成员带头与公司内一些特困职工结成帮困对子,给予困难职工在物质上的资助。在国庆、春节期间还专程上门走访慰问了各自帮困结对职工及家庭,向他们致以节日的问候和关心,并送上了慰问金。

日前,原燃料沪北公司划入了百联汽车,百联汽车大家庭的成员又得到了扩大。在今年元旦春节前后,公司工会和各基层工会给困难职工送上了一份份企业的关心和补助。公司工会还为沪北公司增补了困难职工档案,目前公司工会已建立22位困难职工档案。

1月9日下午

公司召开今年第一次营销工作例会。会议全面回顾了2005年的市场走势和公司经营完成情况,并对2006年的汽车生产市场和销售市场作了一个预测和分析。今年汽车市场将呈现几个新的特点:汽车生产厂商的商务政策将进一步细化并趋向在服务上增加投入,新产品的推行周期继续缩短,销售价格下滑和油料价格上涨趋势将延续,整车竞争趋向相关产业竞争,品牌代理竞争加剧,低油耗环保型节能车型将得到发展,市场将进一步细分化。公司副总经理曾伟晓在听取了各部门经理四季度销售情况的汇报后,肯定了2005年所取得的成绩来之不易,并就06年工作提出了八点要求:1、继续做好品牌车促销工作;2、围绕春节前后开展迎春车辆展示活动;3、广告策划上要有针对性,展厅内宣传要适应市场;4、做好公务车配套服务和大用户开发工作;5、品牌公司及时做好商务部备案手续;6、加大清理库存车力度,规避经营风险。7、加强安全工作,注意资金安全,特别要提醒驾驶员注意交通安全。8、业务和人员作适当调整。

1月10日

在召开的华晨金杯2006年度营销年会上,汽服司2005年度以销售华晨品牌汽车1628辆和消费者反映服务质量好的优异成绩,获得华晨品牌华东区销售华锐奖,这既是上海15家华晨汽车经销商中唯一的奖项,也是汽服司成为华晨金杯品牌代理商以来首次获得的奖项。获奖后,汽服司董事长徐仁祥感慨地说,过去每年参会都是看别人站在台上领奖,自己坐在台下鼓掌,这次我们终于捧回了这份沉甸甸的奖,实属来之不易,个中包含着全体员工的辛劳和汗水。同时他表示,荣誉只代表过去,我们要继续保持和发扬“敢为人先”的精神,2006年要力争达到两个圆满;一是要力争完成品牌供应商下达的年度销售计划,二是力争圆满完成百联汽车公司下达的年度经济指标和各项工作任务,使公司的经营业绩和管理水平一年上一个新台阶。

1月12日

以打造“专业、品质、享受、无忧……”为企业文化的百联汽车在新年伊始在企业文化建设方面又出精品。一本图文并茂,内容充实的员工手册发放到每位员工的手中。本次员工手册的推出是公司多年企业文化建设的精华凝成。员工手册既是企业概况介绍,又是公司规章制度告知。该手册共分为前言、总则、公司简介、企业文化、合同管理、工作时间、薪酬福利、员工培训、行为规范、员工激励、附则等十一章。公司要求每位员工认真学习,加深理解,牢记企业宗旨和经营理念,大力弘扬企业精神和积极营造“百联汽车大家庭”氛围;遵章守规和规范行为;确立自身价值和明确肩负的责任;忠诚企业和自觉维护自己的合法权益;为实现企业的近期目标和发展远景不懈努力。

1月12号

作为上海大众品牌4S经销商的上海汽车工业沪东销售有限公司与专业的汽车网络平台上海易车网正式签约合作。鉴于跟易车之前的良好沟通,充分信任易车所带来的超值服务,上汽沪东公司决定进行更深层次的合作。据悉此次合作是以上汽沪东独家买断上海易车平台内上汽大众品牌的形式进行,而作为一个专业性的网上购车平台,上海易车认为这种形式的合作能够集中自身更多的资源力量来更好地服务客户。

1月16日—28日

在“诚信百联-情系百姓”为主题的2006年百联集团迎春营销活动中,公司充分利用春节前商业人气旺盛的时机,全新推出“百联汽车举办迎春汽车展销”活动。在公司所属的进口车分公司展厅、普陀分公司展厅、徐汇分公司展厅、大众专卖店、华晨专卖店、猎豹专卖店、国际汽车城展厅和吴中路展厅举行,参展的有奔驰、凌志、奥迪、罗孚、日产、上海大众、中华、别克、现代、福特和猎豹等二十多个品牌。

1月20日

作为浦东地区车辆绿色环保标志的指定发放受理点,百联汽车悦安公司在1月20日至2月15日集中发证的25天中,共接待发放车辆环保标志近2.3万张。除春节长假中几天外,一般每天要发放1200多张,最多时一天发放1600张。无论是发放的数量还是接待的质量,均名列全市第一,得到交警部门的充分肯定。

1月20日

公司召开了2006年度干部大会。公司总经理宁斌、党委书记钱丽萍分别作《行政工作报告》和《党委工作报告》,上海物贸股份有限公司副总经理兼百联汽车董事长秦青林到会并作重要讲话。会议总结了2005年的工作,提出了2006年的目标任务,号召公司全体干部员工要认真贯彻落实上级有关年度工作的要求,认清新形势,迎接新挑战,做到“三个突出”:突出发展创新、经营创新和管理创新这主题;突出业务转型这个重点;突出提升企业竞争力这条主线。以经济效益为目标,振奋精神,开拓进取,扎实工作,努力完成年度预算指标和各项工作任务。会上,宁斌总经理向各经营单位负责人下达了《业绩责任书》,《安全责任书》。公司党委书记钱丽萍向各单位支部书记下达了《党建工作责任书》。

1月24日上午

公司党委召开基层党支部书记和工会主席例会,部署近阶段的党群工作,重点落实了物贸股份公司布置的党建调研准备工作。会上,党委书记钱丽萍同志传达了物贸股份公司党委有关会议精神,并结合我公司的实际情况,具体布置了近阶段的党群工作。一是作为全年党建工作的主要抓手,支部“两强两有”建设已经启动。4月初,公司党委将组织各支部到试点单位——汽服司支部学习取经,以加快推进面上的创建工作,为年底达标打下扎实基础。二是作为“两强两有”党支部建设的重要组成部分和载体,党委将在全体党员中开展“形象塑造素质优、岗位承诺业绩优”(简称党员“双优”)活动,并发文就活动的内容、组织、要求等事项作出明确规定。三是根据物贸股份公司的要求,为进一步贯彻落实中共上海市委办公厅转发《市委组织部、市国资委党委关于加强和改进国有及国有控股企业党建工作的意见》的通知,党委向所属党支部发放《党建工作调查问卷》和《党建工作调研提纲》,要求各支部结合本单位实际情况如实填报并做好配合调研的准备。

会议还就基层支部(工会)换届改选、年度职代会召开、做好基层单位的信息工作、开展干部员工培训等等提出了工作要求。

1月25日

公司召开了安全工作会议。会议传达了元月24日上海物资贸易股份公司安全工作会议精神,并对春节前后的安全工作作了周详的布置。会上,各单位安全干部、安全员还回顾了05年的安全工作情况,交流了做好安全工作的经验和体会。

1月27日,

公司有22名员工荣获“百联汽车之星——优秀员工”的称号,在06年新春团拜会上获得公司表彰。他们分别是:

营销状元:蒋才华、王林、徐岚、郑旭;

服务明星:王慧民、冯佳、李嘉岳、奚连生、张骏祥、王喜林、薛培俊、周妙英、陆金荣;

管理行家:谢燕萍、高伟兴、马惠龙、高筛秀

技术能手:王世泰、施永华

安全标兵:王小明、姜呈基、王金发

公司党政号召全体员工要向优秀员工学习,学习他们乐于奉献、勇挑重担、忘我工作的好思想,好作风,好经验,以更饱满的斗志,更高涨的热情,更主动的态度,忠于企业,诚实守信,创新创效,扎实工作,发扬团队精神,以实际行动确保2006年经济工作和各项任务的顺利完成。

2月10日

沿中山北路到市场内的汽车行驶通道,前来交易的车辆排起了长队,购车的人群川流不息,市场门口的大型电子显示屏不断滚动着交易的二手车市场行情, 形成“火爆”场面。在旧车市场各职能部门领导亲临第一线组织指挥及普陀区交警部门的现场疏导下,市场交易井然有序。

据统计资料显示,以春节前后各5个工作日旧车交易量比较,节后交易量与节前交易量同比上升了150.41%,在本市7个旧车市场占有份额中,节前为29%,节后为42%; 转籍车辆中高污染车辆节前37.5%,节后占63%。创下了旧车市场成立八年来的交易量和交易额的新高。

旧车交易近期出现如此“火爆”的场面大致有四方面的因素。一是上海对高污染车辆实施限制通行措施后,本市约有7-8万辆不符合环保要求的车辆将被淘汰,现有这种车辆的消费者急于更新,首先要将旧车出手。二是春节后外省市的二手车经营企业和个人得知上海淘汰高污染车辆政策后,蜂拥云集上海,大量收购二手车,淘狗年第一桶金,促使市场人气更加旺盛。三是旧车市场地处中心城区,交通便利,用户办理手续方便,服务好,效率高。四是旧车市场硬件和软件建设的内因对外因产生重要影响,车辆展示立体库建成后,旧车市场形成的二手车交易“大卖场”格局,提高交易档次,以中高档车为主的市场定位,以及流程再造、配套服务、智能化的管理手段、规范化的运作,为进驻市场的经营和经纪公司搭建了新的交易平台,可供各国别、各生产厂、各种型号、各种价格的二手车为二手车消费者创造了更大的选择空间,广大二手车消费者近悦远来,出现“火爆”场面,事出必然。

2月13日下午

公司召开了营销工作例会。回顾年初至今营销工作,车市呈现三个特点,一是1月份车市情况基本平稳;二是MPV经济型车私人购车比例上升;三是年初国家解决了小排量车的瓶颈问题,促进了小排量车的销售。针对近期热销车资源紧张的情况,曾伟晓副总经理要求采取三方面的措施:一是加强公司自身的一级代理品牌的销售,将现有的品牌销量提升上去,特别要做好刚授权的三菱新品牌的销售。二是加强与其他企业4S店的沟通,发挥主动性,促进销售。三是抓住更换环保标志这个契机,扩大用户。四是积极开展培训工作,对新品牌、新车型培训要及时跟进。

宁斌总经理在会上首先传达了王宗南总裁在我公司现场办公调研时提出的围绕发展主线加快转型的指示精神,并针对当前的汽车市场形势,提出四个特别关注。一是特别关注最近汽车政策变化。年初汽车资源供不应求,更新环保家庭经济型车市场活跃,要抓住机遇做大销售;二是特别关注生产厂家的活动。上汽大众的旧车置换,已在百联汽车沪东公司、西上海等三个网点设点,提供收旧供新一条龙服务。公司要积极配合这些厂方做好服务,并延伸相关服务。三是特别关注公务车改革,坚持不懈做好大用户服务工作。四是特别关注产品结构重大调整,采取相应对策。另外,针对进口车资源紧张的情况,宁总要求加强同类品牌国产车销售,争取进口车销售,采购要制定计划落实措施。在各网点的业务考核方式上,采取模拟核算,增强各网点销售能力。在服务方面,做好收旧供新的同时,扩大进口车的收旧供新;保险业务方面,拟成立一个专门服务的部门;快修服务要在现有的规模上进一步拓展。

公司党委钱书记到会并讲话,针对公司快速发展所面临的瓶颈问题,指出中层干部是企业的中坚力量,要求发挥管理者的管理职能。在做好日常工作的同时,带好身边的员工队伍,坚持经常性的教育培训,培养员工的忠诚度。最后,她要求全公司上下齐心协力,完成好下达的各项指标,为企业今后持续快速发展奠定坚实基础。

2月14日

经过近二年的申请跟踪沟通,百联汽车终于取得了长丰三菱汽车品牌上海地区代理销售权,公司总经理宁斌、副总经理曾伟晓等亲赴湖南,与该品牌供应商签约,至此,百联汽车正式成为长丰三菱汽车品牌上海地区一级代理。

长丰三菱汽车是日本三菱汽车公司在国内唯一的整合生产合资企业,主要生产销售三菱帕杰罗系列。长丰三菱汽车公司是著名的综合汽车生产商,产品覆盖了商用车、旅行车、越野车、轿车系列车型,根据三菱汽车发展规划,将把中国市场作为生产销售的战略发展重地,并逐步将所有的车型引进国内。

2月14日

百联汽车举行了三菱帕杰罗车系培训。长丰三菱品牌已正式授权,我公司已成为三菱品牌的一级代理商,公司领导非常重视培训工作。本次培训委托了三菱商事销售支援顾问叶严弘先生前来辅导。叶先生从销售和服务两个方面进行培训辅导,销售方面涉及新进销售业务代表培训、业务员基本训练、业务主管职能与认知以及服务方面的服务部前台作业规范。他强调,集中培训是一个方面,更重要的是销售经理要重视日常的培训,有必要将培训分解到日常的业务晨会中,每次操练一个章节,由口头操练到形成条件反射。一个合格的业务员要做到能针对不同客户的需求有重点有针对性地解答客户的咨询。他认为一个优秀的汽车销售员应该是一个善于不断学习、自我积累的人,在汽车销售困难的环境中更要加强培训和操练。在短短一天的培训中,叶先生给参加培训的业务员带来了先进的营销理念和技能,给大家启迪良多。

2月14日

由上海市消费者权益保护委员会、上海市汽车行业协会、上海市汽车销售行业协会、上海市二手车交易管理协会联合主办的“2005年度上海汽车消费者满意度调查评比活动”中,百联汽车服务贸易有限公司被评为“2005年度上海汽车消费者满意的汽车销售服务品牌”。百联汽车下属上海上物强生二手机动车经营有限公司和上海康惠旧机动车经纪有限公司被评为“2005年度上海汽车消费者满意的二手车经营服务企业”。

本次调查评选活动是通过消费者问卷调查、年销量、消费投诉的数据分析、现场考察、企业答辩以及专家评价,并由受组委会委托的“上海市顾客满意度评估中心”汇总统计和客观分析后评选出来的。这也是百联汽车自2001年起连续四年被评为汽车消费者满意的上海市著名汽车销售企业后,2005年度新车销售企业和旧车交易企业同时获此殊荣。

2月16日

百联汽车召开信息工作会议,总结2005年信息工作,并就确保完成上级下达的2006年信息指标提出“四勤”、“五抓”要求。钱书记出席并讲话提要求。

2月17日

为加快共和新路3550号汽车市场项目的开发,日前经上海百联汽车经营服务有限公司董事会聘任,该公司经营班子已经到任,确定的经营管理机构开始人员招聘,项目设计、招商合作开始组织推进。

2月17日

为了巩固和扩大先进性教育的成果,使党员先进性在企业日常工作中得到更充分的体现,百联汽车公司党委决定在全体党员中开展争做“形象塑造素质优,岗位承诺业绩优”党员的活动(简称“双优”活动)。“双优”活动的主要内容是:1、通过党内“三会一课”及参加各类培训、自学等形式,提升党员的政治理论、业务知识、工作技能水平。要求每个党员制订具体的读书学习计划,强化工作实践中的学习,更新知识结构,提高学习能力,带头成为学习型、知识型、综合素质优秀的员工。2、深化“三服务、三提高”主题实践活动。增强党员的责任意识、奉献意识,立足岗位,服务群众,服务客户,服务社会。深入、持久地开展好党员与群众结对活动,通过结对双方的互通、互动、互学,达到互相帮助、共同促进的效果。3、加强对党员工作效率和效益的考核、评估和反馈,逐步细化“业绩优”的评判标准。除了业务岗位可量化考核、绩效挂钩的党员外,对管理岗位的党员提倡坚持奉献为先、服务至上,提高履职能力,并建立支部考评反馈机制。

党员“双优”活动是创建“两强两有”党支部活动的一个重要组成部分和载体。为此,公司党委明确,活动的各个环节由各党支部具体组织实施;每位党员可结合本人的“先教”整改措施、岗位承诺制订个人争当“双优”的计划或目标,并对照落实。公司党委将抓好典型示范、中途检查交流和年度总结评比表彰。

公司党委要求各党支部结合贯彻上级党委有关创建学习型党组织、深化“双结对”活动、加强和改进国有企业党建工作等的精神以及实现企业的业务转型和创新发展目标,开展党员“双优”活动,提高党员对企业、对群众的贡献度。

2月23日

三度冬去春来,汽服司实现了“三年大变样”,彻底告别了亏损,在两个文明建设中大放光彩,开始迈入“三年新提升”的发展阶段。2006年是汽服司“三年新提升”的第一年,为推动今年的经营成果,领导班子决定将重心移到公司主营业务——汽车销售。

2月起,在上海市出台关于对高污染车辆道路交通限行政策的作用下,形成了一股购车高潮,金杯海狮一度出现库存紧张的情况。在龙漕路召开的营销会议上,徐仁祥总经理结合“两强两有”的党支部工作要求,布置做好“骏捷”轿车上市前后的准备工作。提出“五个五”的工作要求,即:一、每人每月完成销售5辆车的指标;二、每人每月完成利润指标5000元以上;三、每人每月保持与5个经销商联系,使经销商通过我公司进货;四、每人每年销售5辆旧车;五、每周五进行集体大扫除,清洁公司展厅。会后,全体营销员积极响应“五个五”的要求,纷纷制定了个人工作计划并展开交流。目前大家都在学习掌握刚获得代理权的“骏捷”的销售技巧和各方面性能、配置。业务一线人员发挥团队精神,积极配合完成提车、送车等工作,注重办事效率,把公司的事当自己的事。营销员们充满了做好“骏捷”轿车及“金杯海狮”的信心。

3月1日

百联汽车积极参与上海大众发起的“polo爱的宣言”为主题的大型促销活动,沪东公司在上海大众活动的基础上,加强促销力度,分别在唐山路、茂名路、中山北路三个汽车展厅举行展销。本次活动得到了报纸、电台、网络等媒体的推介,更有新闻晚报的软文、新浪网FLASH新闻等主流媒体详细报道了本次活动。在本次促销活动中,公司共计销售POLO 15台,预定新polo车6台,对提升公司形象,营造购车氛围,激发人气起到了非常好的效果。

3月2日

百联集团生产资料事业部党委书记蒋乾浩同志带队到上海百联汽车公司进行基层党建工作调研。与以往调研不同的是,蒋书记一行直接深入百联汽车所属的基层单位,从浦东的悦安公司到浦西的旧车市场,再到近北郊站的汽车销售服务公司、沪北公司,绕上海大半圈,调研工作可谓是快节奏、满负荷。

在悦安公司,蒋书记等听取了支部工作的汇报,尤其是对该支部党员在配合市政府管理要求,集中发放汽车环保标志工作中,敢打敢拼、任劳任怨,带领员工圆满完成任务,给予了充分肯定。在听取管理支部汇报党员发展工作和规范党建基础工作情况时,蒋书记当即表示,要看看建立的发展档案和会议记录。当旧车支部汇报党员干部如何以规范市场管理和优质服务为己任,在高污染车辆交易“井喷”中,深入一线场地排堵保畅;如何做好职工教育培训和凝聚力工作时,蒋书记连连说,人气足是好事,希望旧车市场继续保持第一,党员就是要在打硬仗中发挥作用。在汽服司,蒋书记一行观看了支部开展“两强两有”支部创建工作的电子幻灯片演示,对汽服司班子团结带领全体员工艰苦奋斗谋求发展的努力成果表示满意。他指出,对基层单位来说,企业是否良性发展、职工收入是否逐年增长,是检验其工作成效的重要标准,希望汽服司的经营工作和党建工作同步扎实推进。离开汽服司时尽管时间已晚,蒋书记一行仍到原燃料沪北公司听取了支部如何做好企业转型调整和职工稳定工作的汇报。

调研所到之处,蒋书记总不忘了解支书们工作中有何困难和问题,对上级党委有何意见和建议。他强调,党建调研既是贯彻落实市委文件精神,也有利于上下工作互动,同时也是带头实践“三服务、三测评”要求,为基层单位进一步搞好党建服务。

3月2日

公司组织了一期金杯柴油车系列的培训,在公司龙漕路金杯专卖点进行。目前金杯新推出的柴油车系列,在外形上与原汽油系列金杯车没有变化,但在性价比上有很强的竞争优势,平均油耗费用下降一半左右,动力性能还有一定程度的提高。参加本次培训的人员除了公司各业务网点的销售人员外,还有三月份来我公司的实习生。

3月3日

沪东公司近期抓住环保车辆更新的机遇,积极开展绿色环保促销活动,在多家媒体进行报道,新闻晚报于曾以整版进行报道,新浪网还组织看车团,在网络上即可进行报名。通过一段时间绿色通道的宣传,展厅人气明显旺盛,现已经发放了置换奖励油卡12张,涉及金额达2.1万,随着推广的深入,置换业务出现了提升。本次活动的主会场在中山北路2907号的上海市旧机动车交易市场;活动分会场是在位于虹口区唐山路535号的沪东公司上海大众展厅。活动期间,无论置换与否,99年7月以前的沪牌车主凭有效车辆行驶证以及身份证到上海大众经销商展厅,就可以现场享受免费二手车评估、尾气检测和政策咨询等服务。如果购买了上海大众品牌的车辆,更可参加抽奖嬴取总价值近百万的大奖,一等奖价值5000元的车辆保险,另外还有3000元以及1500元的现金折价券。上海地区的现有上海大众产品的车主,二手车置换时候会有更多惊喜购车优惠。除了针对换车的用户推出优惠政策之外,沪东公司针对新用户还推出优惠的政策,凡是持1999年7月1日前生产的轿车的有效证件到上海汽车工业沪东销售有限公司置换普桑、GOL赠送1000元油卡;置换桑塔纳3000型、途安、PASSAT领驭以及POLO的用户可以获得2000元的油卡。

3月8日

公司召开了销售人员工作会议。针对目前市场出现因环保更新车辆大量增加的情况,总经理室就当前重点业务工作进行了布置,要求进一步加大开展收旧供新力度,实施业务转型,积极推进新旧车联动工作上台阶。

3月10日

根据物贸股份公司党委的要求,公司党委所属6个党支部近日组织全体党员以“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”为主题过了一次专题组织生活。通过通读和讨论市委组织部“沪委组(2006)发字10号”文件及胡锦涛、陈良宇同志讲话的主要精神(即两个辅导材料),党员们对于当前强调要始终把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为全党的一项重大任务抓紧抓好的重要意义加深了认识。

党员们认为,学习、遵守、贯彻、维护党章,是党员先进性教育活动的继续和延伸,是强化党章权威地位、规范全体党员日常行为的根本性措施。学习、遵守、贯彻、维护党章的问题,关系到党的执政能力建设,关系到党的生死存亡,是党必须常抓不懈的基础性建设。

党员们还认为,学习、遵守、贯彻、维护党章,必须联系自身实际。在现实生活中有些党员,甚至少数党员领导干部往往把党章束之高阁,说起来重要,做起来不要。作为基层一线的党员,经常学习党章、对照党章,有利于坚定理想信念,从而树立正确的是非观、权力观、荣辱观、价值观,在工作中保持清醒的头脑,规范自己的行为,把那些负面影响压缩到最小范围。党员就是要带头在本职岗位中树正气、讲诚信、做实事,自觉维护党的利益,做好自己的工作。以“百联汽车是我家,共同奋斗创新业”为宗旨,为公司业务转型和发展作出应有贡献。

3月22日

今年初,长丰三菱汽车品牌供应商正式授权百联汽车为上海地区代理销售商,按照4S专卖店统一要求,经过百联汽车两个多月的积极筹建,位于沪青平公路408号的百联汽车长丰三菱汽车4S店正式开门迎客。这既是百联汽车今年着力新的品牌代理计划建成2家4S店的第一家,也是该品牌供应商在上海地区经销商中设立的首家4S店。

3月22日上午10点正

阵阵爆竹声响起,公司所属位于沪青平公路408号长丰三菱品牌专卖店正式隆重开业。

3月27日下午

公司召开了业绩考核管理工作会议,进行了动员和布置。为全面推进此项工作,公司于3月31日下午举办了业绩考核工作专题培训,由公司业绩考核领导小组成员臧总亲自授课指导。各经营单位业绩考核工作的负责人及相关人员参加了培训。为做好此项工作,公司提出三点要求:

1、业绩考核要体现销售和服务并重,重点工作、重要项目要有导向性。

2、对标同业先进及竞争对手,注重绩效,避免流于形式。

3、注重有效的上下沟通,使业绩考核及绩效管理工作与日常经营管理工作相结合。

通过动员、培训等一系列推进措施,各经营单位树立了绩效管理的理念,掌握了业绩考核管理方法,在工作中将业绩考核及绩效管理与企业经营、管理、发展紧密结合了起来。

3月29日

公司召开了安全工作例会。会上传达了上海物资贸易股份有限公司安全工作会议精神,公司各级安全员明确了2006年安全工作目标和重点。公司党委钱丽萍书记就建立平安企业提出了三点要求,一要长抓不懈,二要有备无患,三要应急到位,切实把安全工作落到实处,确保企业大安全。

4月1日

公司所属上海汽车销售服务有限公司作为上海地区代理“骏捷”的总经销商,在厂方的支持及肯定下,拿到了江浙沪地区唯一一辆“骏捷”样车,使很多对“骏捷”轿车感兴趣的客户、媒体纷至沓来,上海汽销的展厅里出现了前所未有的热闹景象。“骏捷”上市至今,上海汽销一片门庭若市的景象,业务员们在公司徐仁祥经理的带领下,干劲十足,工作日、双休日全部加班加点接待客户,忙得顾不上吃饭喝水。他们用专业的知识回答了客户提出的各类问题,使客户全面了解了“骏捷”,激发了购车兴趣。短短三周时间里,公司已接受了100多位客户的订金预约,而这个数据随着时间的推移正在不断上升。

为全面做好骏捷上市的准备工作,3月中旬上海汽车销售服务有限公司经理、销售部经理及业务员赴沈阳接受了“骏捷”轿车的培训,在“骏捷”正式销售的热潮到来前掌握了此款车型的各方面知识和卖点。

4月1日

公司本部启动了新一轮的集体合同和工资平等协商工作。工会方广泛征求了广大职工的想法,并与行政进行了积极沟通,达成了新一年度集体合同和工资集体协商协议。日前,职代会正在筹备中,将择日召开并表决上述事项。

4月3日下午

公司召开经营工作例会。随着国家车辆环保政策的出台,汽车消费税出现调整,汽车市场出现了回暖态势。针对当前市场变化,公司经理室提出四点要求:一、各经营单位要牢牢抓住当前市场的机遇,及时掌握政策动态,用好客户信息资源,重点开拓大用户。二、针对当前车源紧张的情况,采购部门要主动密切与资源单位沟通,积极组织热销车型,以满足市场的需求。三、新旧车联动工作要持续深入开展,不断加强工作力度,必要的软件硬件要同步跟进,按业务流程规范操作,并开展一系列辅导培训。四、近阶段安全工作要防范经营风险,在结算、存货、新车移动等环节及展厅值班等方面加强安全防范措施,确保经营安全两不误。

4月5日下午

在金杯专卖店结合样车作了一次培训。本次培训由金杯专卖店购车顾问黄巢、诸建新担任辅导老师,各经营网点负责人、部分销售员及实习生参加了本次培训。

4月8日,公司一级代理品牌帕杰罗、猎豹在长宁区多媒体生活广场“你的车空间”汽车嘉年华车展活动中闪亮登场。猎豹专卖店购车顾问在现场和消费者零距离接触,热情地为看车人详细介绍车辆的特点,让他们置身于车中亲自体验车辆的安全配置、舒适空间及强劲动力。在本次活动中,公司收集了许多客户信息资料,通过车展宣传提升了百联汽车长丰猎豹品牌在上海市场上的知名度。

4月15日 ,

公司举行了一期别克LaCROSSE君越培训。为了提高培训的效果,本次培训安排在名流别克专卖店进行,通过多媒体六方位介绍,并对样车进行了零距离的接触,完全感受到这款车优越性和特色。别克LaCROSSE君越荟萃众多国际车坛前沿科技。2.4L豪华版配备的Ecotec®D-VVT 2.4L全铝合金发动机是通用汽车具有全球顶尖水平的最新一代高科技四缸发动机,具有超乎同类的强劲、安静、省油和环保四大优势。君越外观动感激扬,线条设计精致简约、充满时尚元素。上海通用汽车最新推出的中高档重量级拳头产品——别克LaCROSSE君越首先交车的是2.4L豪华版,市场价格为人民币239,800元。君越2.4L精英版和3.0L旗舰版按计划也将于二季度交付到消费者手中,这两款车型的市场销售价格分别为人民币269,800元和329,800元。

4月15日—17日

公司参加了由上海市消费者权益保护委员会主办,上海市汽车行业协会、上海市汽车销售行业协会、上海市二手车交易管理协会承办的“上海汽车消费者调查授牌仪式及车型展示会”,活动地点在上海体育馆北广场。人大常委会主任龚学平出席了开幕式暨授牌仪式。

公司系统内获得授牌的单位有:百联汽车荣获“2005年度上海汽车消费者满意的汽车销售服务品牌企业”称号,公司所属上海百联强生二手机动车经营有限公司和上海康惠旧机动车经纪有限公司荣获“2005年度上海消费者满意的二手车经营服务企业”称号。

在展示会上,公司本着一切让消费者满意的宗旨,在展示会上所展示了公司一级代理品牌中誉奔驰商务车和长丰三菱帕杰罗品牌汽车,吸引了众多汽车消费者的眼球。公司派出的现场工作人员热情地接待并回答了顾客提出的各类问题,并与有购车意向的看车人进行了深入的洽谈和沟通。

 

4月20日

公司党委邀请市国资党校老师到公司作学习贯彻党章的专题辅导报告,60多位党员和部分入党积极分子参加了听课。课后,党委书记钱丽萍同志通报了近阶段工作,并要求大家围绕企业业务转型创新的中心工作,继续努力,争做“形象塑造素质优、岗位承诺业绩优”的共产党员。

4月21日下午,

市经委陈海刚副主任带领有关处室到百联汽车所属旧车市场进行实地调研,认真察看了旧车市场立体库的运作情况,然后与上海市二手车交易管理协会和百联汽车领导共同探讨二手车交易市场规范化、标准化建设问题。

陈副主任指出,目前上海共有各类商品交易市场1018家,交易摊位达146700余个,形成了多层次的市场格局,各类市场要成为消费者放心市场、诚信市场、法制化市场。二手车作为特殊的商品,二手车市场某种程度上行使了法律法规规定的监管职能,二手车市场的管理要率先走在各类市场的前头,成为上海发展最快、应用创新技术最好的市场。陈副主任指出,上海二手车市场经过近20年的发展,最近几年发展趋势是最好的,在全国也是比较好的。下一步发展要在规范化、标准化方面拿出上海的发展水平。陈副主任希望二手车市场建设要从市场布局落地、流程再造、功能完善、标识统一、诚信体系、行规行约自律,以及品牌创立等方面,制订出统一的标准,形成上海统一、规范、标准化的二手车市场格局。

4月24日下午

公司召开营销工作例会。会上,各销售部门负责人回顾了近半月来的销售情况,从执行情况看,公司大众车系上升较多,其他车系有不同程度下降。本月,公司代理品牌斯巴鲁、中誉奔驰房车样车已正式陈列在茂名路进口车展示厅。在听取各销售部门的汇报后,公司副总经理曾伟晓提出六点要求,一、各部门要抓住“五一”黄金周前后的销售旺季,利用自身场地开展品牌促销服务活动,促进新车销售。二、要总结前一阶段收旧车工作中取得的经验,开展培训推广好的经验与做法,收旧工作要覆盖到全公司范围。三、要组织开展自有品牌斯巴鲁、中誉汽车的培训,销售人员必须掌握这两款高档车的销售专业知识。四、采购部门要根据市场走势,积极组织畅销车源,根据市场情况提前进货。五、悦安要做好客户资源共享和资源开发工作,市场部要积极配合。六、各部门要形成合力,积极配合,沟通信息,发挥整体优势,确保预算进度。

4月29日

在位于安亭汽车城的4S店举办“迎五一骏捷试乘试驾活动”。骏捷轿车自3月18日上市以来,在轿车市场中掀起一股热潮,很多客户从网上、杂志上获取骏捷的信息,为使骏捷能够更近距离地走进客户的视线,上海汽销于4月15日至4月17日在上海体育馆的汽车展销会上独家展示了骏捷轿车,即刻成为展销会上的焦点。与此同时,公司还积极响应集团“欢庆百联,激情百姓”主题营销活动,于为方便客户参加活动,公司包下两辆大巴士,分别于当天上午9点整及10点半从上海汽销及金泰汽销两地接送客户开往安亭。在沈阳厂方的支持下,上海汽销严格按照“试乘试驾管理办法”,准备骏捷资料、调查表、横幅等各类物料,茶水、点心、座椅等等一应俱全,给客户有种宾至如归的感觉。活动当天,共有近200位客户光临。大部分客户对骏捷车的外表、内饰、乘坐的舒适感、驾驶性能各方面都给予肯定,并提出了宝贵的意见,更有甚者当场签下购车意向协议,活动取得了预期成果。

5月1日—7日

在“欢庆百联,激情百姓”为主题的百联集团成立三周年庆活动中,正逢“五一”黄金周商业人气旺盛时机,百联汽车于全新推出“庆五一汽车展销活动周”活动。

本次活动是以品牌专卖店为特色的汽车展销活动,进口车展厅以公司代理的宝马、中誉奔弛、罗孚车等系列车为主。大众专卖店以桑塔纳、帕萨特、波罗为主;华晨专卖店以中华、金杯、阁瑞斯系列车为主,并于4月29日在国际汽车城举办中华“骏捷”试乘试驾活动;猎豹专卖店以长丰三菱帕杰罗、猎豹系列车为主,并推出了买猎豹送价值500元、买帕杰罗送价值2000元的油卡或装潢优惠活动。另外,公司所属悦安维修检修中心于4月20—5月10日推出七项全免费维修,十八项免费检查和免工时检查优惠活动。“五一”黄金周外出前后提供全面车检、确保安全行车。

本次百联汽车庆五一展销活动,旨在一如既往地回报广大客户的厚爱,提高百联汽车在汽车市场的影响和知名度,打造百联汽车品牌,让“欢庆百联-激情百姓”集团三周年庆这一主题活动给广大客户带来真正的实惠。

5月8日

公司召开营销工作例会,会议在听取各经营单位情况汇报和公司领导分管条线情况通报后,钱丽萍书记和宁斌总经理先后讲话。钱书记指出,最近百联集团有很多新思路,已见诸报端,大家要认真学习,加深理解,并联系本企业实际,切实做好各项工作。尤其要在用好百联平台,实行资源共享方面,充分发挥主观能动性,搞好市场策划,提升信息资源的含金量,以整体优势体现其价值。宁总强调抓好五个方面的工作:一是要进一步加大新旧置换工作力度。要走出去主动寻找客户和着力发展大用户,要在第二批环保标志发放之前认真学习相关政策,收集整理客户资料并充分发挥其作用;要把新旧置换作为今年新的经济增长点,当前首要的是抓成功率和成交率。二是营销能力要增强。上汽今年主打品牌是1.4、1.6、1.8升排量波罗,沪东公司要组织好该品牌车部分买断销售工作;华晨汽车今年的主打品牌是骏捷,汽服司要在争取“舒适型“的同时,积极做好“豪华型”上市前的资源争取工作。同时,要在优质资源利用方面真正体现共享原则,确保公司内部各经营单位的销售需求,充分发挥百联汽车整体优势;采购部要明确定位,增强市场预判力,积极组织适销对路和市场前景看好的资源,确保销售;进口车公司要采取有力措施,扩大进口车销售量和提高市场占有份额,把百联汽车的强项做强。三是工程项目建设要大力推进。共和新路3550号百联汽车市场项目必须按进度要求于7月15日竣工,8月1日正式营业。通用别克4S店和北京现代4S店项目建设都要于近期进入实质性启动。四是大安全工作务必高度重视,警钟长鸣。既要防范经营风险,又要防其他事故,一定要做到防患于未然,止之于始朦。五是从今年一季度开始组织实施的以经营现金流量为抓手,设立模拟资金帐户,开展模拟核算工作,5月份要操作到位。

5月8日

上汽大众又推出了“途安新装车型”,并全新定义为“新时代精英生活之选多功能轿车”。作为上海地区销量第一的知名经销商,上海汽车工业沪东销售有限公司于5月13、14日两天在浦东崮山路930号举行了有一定规模的试乘试驾活动,有123人参加,试乘试驾车出车达158次。据工作人员介绍,筹备此次活动的目的主要是想让更多的消费者尽早了解上海大众新车各方面情况,而试乘试驾无疑是首选,沪东公司还提供了内部试车场和外部超长试驾路线两种试驾方式供到场消费者选择。

虽然在试乘试驾现场准备了大众的其他车辆,但是到场的消费者还是把注意力集中在领驭2.0和新途安身上。为此,沪东公司专门组织了针对这两款新车的现场讲解,主讲人都是上海地区钻石级的销售顾问。当然令消费者最兴奋的还是驾车开上几圈。这次试乘试驾的场地比较宽敞,让很多消费者着实过了一把瘾。由于活动组织者安排得比较细致到位,包括专车接送,专家讲座等,参加者均表示比较满意,当场签订合同5份,有18人签订了购车意向合同。

5月10日

为了积极贯彻百联集团党委和股份公司党委对近期工作的部署和要求,进一步激发党员、干部、职工的积极性和创造性,保证公司的业务转型创新、品牌拓展、重点项目建设等各项工作的有序推进,最近,公司党委决定开展“爱百联集团、建百联汽车、聚职工人心”主题活动,并专门发文明确了主题活动的有关事项。

主题活动的内容主要是:1、关注百联大局,积极投入“强化百联意识、塑造百联精神、成就百联事业”的大讨论活动。2、立足岗位奉献,积极投身于百联汽车转型创新的各项工作中。用高度的责任心和持久的工作激情、严谨的科学态度去做好每一件事,以确保年度预算指标和各项工作目标的完成。3、构建和谐企业,积极深化“百联汽车大家庭”凝聚力工程,重点做好三方面工作。一是深入持久地开展好百位党员与群众“五扶”结对活动;二是深化、细化企业民主管理,坚持做到集体合同100%全覆盖;三是重视和解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题,高温慰问的企业慰问率和员工覆盖面达100%,努力形成员工气顺、劲足、心齐的企业氛围。

公司党委要求各单位党政工团要形成合力,充分发动广大员工,以主题活动为载体,结合本单位经营、服务的实际,努力宣传和倡导社会主义的荣辱观,以辛勤劳动、诚实守信、团结互助、服务人民为职业操守,在实践中提炼具有时代特点、百联特色的企业精神,并按时间结点上报讨论成果。同时,要注意做好活动开展的痕迹管理和信息交流工作,采用多种形式及时总结和宣传活动中的亮点,促进员工队伍整体素质的不断提高和百联汽车企业形象的新提升。

5月11日

公司党委组织各单位党支部书记和工会主席到“两强两有”党支部建设试点单位汽服司学习交流,结合近阶段党群工作的检查落实,进一步推进面上的“两强两有”党支部建设工作。

汽服司党支部书记徐仁祥同志作了题为“发挥凝聚力作用,促进企业新提升”的工作汇报,介绍创建活动开展以来支部“两强两有”达标工作的做法、特点和成效,配上Powerpoint的动感画面,让与会者充分感受到汽服司支部开展创建活动的丰富形式和扎实效果,同时看到了自己单位下一步工作的着力点和对标的目标。

在传达了物贸股份公司党政干部会议精神后,党委书记钱丽萍同志对近期的工作进行了部署,强调各单位要根据实际情况,有特色、创造性地开展“两强两有”党支部建设达标和党员“双优”活动,并积极投入“强化百联意识、塑造百联精神、成就百联事业”的大讨论。

5月31日

公司在茂名南路进口车公司举行了中誉奔驰豪华商务车系列培训。该车是顶尖商务领域的经典作品,采用全新发动机共轨喷射技术,低耗高效,马力强劲汹涌,搭载ESP、ABS、BAS、ASR等系统,安全顺畅,豪华商务空间及配套设施尽显该车的尊贵。我公司是该车上海地区的代理商,通过本次培训,让销售人员在陈列样车的展厅亲身感受这款车的优越性和卖点,有利于营销人员快速掌握这款车的营销技巧。

6月9日上午

集团董事长薛全荣、总裁王宗南、副董事长吕勇明等前来我公司进行实地调研。

王宗南总裁指出:百联汽车要有中长期发展规划。旧车要保持第一位,新车要赶超对标企业,进入上海前三名。要有做大做强相适应的资源配置。体制上要形成多元化股权结构,要有激励机制。

薛全荣董事长强调,要有发展战略,百联汽车发展空间大。要有发展目标、扩大市场的占有率、美誉度和客户的忠诚度。要用少量的国有资产,调动大量的社会资本。发展目标既要有雄心壮志,又要脚踏实地。要有发展思路,要舍得将一些优质资产向社会资本开放。

6月12日

今年4月1日起推行的汽车新消费税政策出台后,对猎豹分公司经销的长丰猎豹、长丰三菱为主的大排量越野车销售产生了一定的不利影响。为消除新政策带来的不利因素,猎豹分公司积极主动寻找对策,一方面组织和参加大型车展活动推广品牌知名度,另一方面主动细分市场,寻找目标客户群,挖掘大用户和潜在的用户。经过多方努力,猎豹分公司在位于闹市中心的长征医院内举行了一场别开生面的“长丰汽车长征医院试乘试驾活动”。

长征医院的医护人员及退役军医对越野车比较熟悉,对本次上门服务的试乘试驾活动颇感兴趣。为确保活动顺利进行,猎豹分公司提前布置和精心设计了现场,专门为试乘试驾准备了长丰猎豹奇兵、黑金刚、飞腾;长丰三菱的V73系列等车型。活动当天上午,猎豹分公司专业人员对展示车型进行了一一介绍,不仅详细介绍了猎豹系列车型的优越性,还现场详细回答了客户的咨询。在下午的试乘试驾活动中,客户们驾着车在场地内做绕桩、过单边桥与爬坡练习,亲身体验到长丰系列越野车的通过性能和越野性能,加深了对长丰品牌的认识。试驾活动中,猎豹分公司的工作人员与客户进行了零距离的接触,获得了许多有价值的用户信息。一些对长丰车型感兴趣的准客户也应邀参加本次活动。

6月19日

公司召开营销工作例会,会议在听取各经营单位情况汇报和公司领导分管条线情况通报后,曾伟晓副总经理指出,从总的情况来看,经营业绩与预算进度要求还存在一定差距。下阶段要重点做好三方面工作,一要竭尽全力做好大用户工作,搞好市场策划,做好大用户的宣传推广工作,重点放在集团大用户和采购中心。二要控制好资金安全,把握好进货节奏,要加快销售货款回笼,确保资金流量和安全。三要加大进口车的销售力度,要积极主动地走出去到宾馆、接待等单位去宣传寻找直接用户,内部也要逐步发展到各经营网点配合宣传,扩大影响,把进口车业务做上去。

6月20日下午

物贸股份公司副总经理朱德平一行4人来我公司调研人力资源工作。在听取公司党委书记钱丽萍介绍后,朱总对我公司的人力资源工作表示肯定,并就今后做好人力资源工作提出要求。

6月20日

百联汽车公司党委积极贯彻物贸股份公司通知精神,部署“强化百联意识、塑造百联精神、成就百联事业”大讨论,旨在营造良好的企业氛围,推动企业经营和各项工作。

日前,公司党政班子结合近阶段工作梳理,带头学习领会大讨论的重要意义,形成了“做强百联汽车品牌就是为百联集团增光添彩,推动百联汽车发展就是为百联集团添砖加瓦”的共识。党委结合本公司实际情况,把大讨论规定动作、自选动作的具体任务和时间要求等印发给各个支部。各基层单位党支部在一周内纷纷行动起来,通过党员专题组织生活、开展相关知识竞答、布置宣传栏等多种形式,让大讨论的内容、意义、要求等深入党员干部和员工心中,使大讨论成为促进经济工作的精神动力。与此同时,公司转型创新和各项重点工作也正按时间节点扎实有序地推进,别克品牌和现代品牌的授权工作已基本完成,4S店前期筹建工作已经启动;共和新路3550号百联汽车广场一期项目也按照8月份正式对外营业的时间要求抓紧建设。再者,积极响应股份公司党委发起的“手拉手、共发展”活动倡议,精心组织设计,利用百联汽车的现有资源和功能,为集团下属各企业的新车供应、旧车处置等提供优质的配套服务。

6月20日,根据上海市统一部署,公司就开展2006年安全生产月活动发出通知,通知要求所属各单位和部门围绕“安全生产、国泰民安”主题开展好安全生产月活动,突出教育宣传和强化监督两个重点,强化三种意识,即强化安全责任意识、强化安全法律意识、强化安全防范意识,做好“五个一”,即组织观看一场宣传片,开展我为安全献一策活动,组织员工体验一次安全值日,组织全员重温一下岗位安全职责和安全承诺,组织模拟一次应急预案。公司党委书记钱丽萍在会议上对安全工作强调了四点,即责任要到位,检查要全面,重点要落实,处置要及时,切实把各项安全工作落到实处,确保生产经营和大安全工作两不误。

6月21日至23日

为配合集团重大工程建设项目之一的上海百联汽车市场建设项目顺利实施,人力资源保障工作已率先启动。百联汽车委托上海市旧机动车交易市场对原沪北煤场相关人员进行了二手车业务及物业管理培训。

本次培训工作得到了旧车交易市场领导的高度重视和大力支持,公司常务副总经理、旧车市场常务副总裁蔡仲民亲自作了二手车市场的发展进程及百联联合二手车交易市场未来发展前景的报告,并对做好二手车交易市场管理提出了“四个一流”的目标,即“形象一流、环境一流、管理一流、服务一流”。旧车市场副总裁、商务部经理许钢重点讲解了旧车市场交易流程、要点及有关注意事项;旧车市场物业公司总经理林兴伟从物业管理、安全及岗位配置、岗位职责方面等进行了辅导,并谈了自己的经验体会。此外,市场还邀请了方维咨询培训公司专业人士前来授课,为本次培训增加了丰富的内容。

为保证培训效果,突出可操作性,在每天上午集中培训后,下午受训人员被分批分组安排到各个岗位上进行实习,并进行岗位轮换,帮助受训人员熟悉各个岗位的操作流程和具体细节。同时还召开了现场座谈会,细致解答了大家在实习中遇到的各类问题。共有70人次参加了本次培训,原沪北煤场党政领导均参加了本次培训,培训取得了较好效果。

6月28日

在主题为“安全生产、国泰民安”安全生产月活动中,公司本部围绕公司提出的“五个一”要求积极开展各项安全宣传活动。广大员工积极参与“我为安全献一策”的活动,公司本部共有54名职工做了安全知识普测试题,大家通过做题查题对题丰富了安全知识,增强了安全防范意识。共有10位员工的答卷被评选为优胜奖。活动中,公司共收到11条合理化建议,并进行了及时整改。如茂名路进口车公司有部分二氧化碳灭火机过期,现已全部更新。公司还在周末组织新、旧车员工观看了《近期重大事故警示录》,强化员工“安全生产、国泰民安”的意识,确保安全生产两不误。

6月28日下午

公司第一党支部召开会议。会上支部和与会党员对预备党员杨健华转正问题和积极分子金立入党问题进行审议。大家一致同意杨健华同志按期转正,同意金立同志加入中国共产党。据悉,在党的7.1生日期间,公司党委还将在红色之旅活动中举行新党员入党宣誓仪式。

6月28日

06年度会计人员继续教育在本月下旬拉开序幕,本次会计教育共分三天进行。据悉,07版的会计准则与现有的会计准则发生了许多新的变化,对进一步规范会计行为,提高会计信息质量起到了积极的推动作用,同时也对会计人员的素质提出了更高的要求。我公司会计人员和持证人员全部参加了本轮培训。

6月28日

由百联汽车和协通集团共同投资组建,选址在共和新路3200号的“上海协通百联汽车销售服务有限公司”(4S店)日前已注册成立,该公司是上海通用汽车有限公司授权的别克品牌系列,集销售、配件、维修和售后服务功能于一体。目前工程建设已全面启动,预计今年10月份竣工并投入营业。这使百联汽车在争取市场主流品牌授权工作中迈出了坚实一步,也为公司业务转型创新,提升新车销售和服务质量奠定了基础。对打造“百联汽车”品牌,提高公司在汽车市场的影响力和知名度具有重要的意义。

6月29日上午

普陀区政协主席林爱娟、副主席叶红等一行四人到我公司考察、调研。公司董事长、普陀区政协委员秦青林,总经理宁斌、党委书记钱丽萍一同接待了来宾。

总经理宁斌向林爱娟主席一行介绍了公司自成立以来的新旧车业务发展的情况。在听完汇报后,林主席充分肯定了我公司为普陀区发展做出的贡献。林主席就普陀区政府为企业发展搭建平台的情况作了相关介绍,并希望我公司抓住发展机遇,为普陀区作出更大贡献。

7月1日下午

自劲情、劲取面世以来,上汽大众始终贴近消费者,不断与消费者互动。为进一步展现劲情、劲取的魅力,沪东公司在精心布置的展厅内与消费者玩了一场POLO劲情、劲取G酷派对。据了解,本次G酷派对是上汽大众为回馈消费者精心策划并委托沪东公司组织的一场集赏车、游戏、抽奖于一体的盛会。

当天,整个展厅色彩缤纷,与劲情劲取的美仑美奂相映成趣。时尚劲情、风尚劲取在充满动感动力的一系列热场游戏活动中热辣登场,吸引了无数时尚人士的目光。4辆POLO劲情、劲取加上领驭、途安的友情客串使得展厅人气旺盛。前来看车的消费者众多,许多人都表现出了浓厚的兴趣。整个活动穿插了“第一次亲密接触”、“精彩轮滑表演”、“车靓人更靓车模展示”、劲爆热舞等精彩的表演活动。与以前的试驾不同,本次派对的目的在于让更多的消费者体验劲情、劲取的时尚气息。

7月1日至10月10日

旧车市场将组织开展“安全生产百日无事故竞赛”活动。此项活动目标为“五无一降低”,即无死亡事故、无重伤事故、无火灾爆炸事故、无中毒和中暑事故、负伤率比去年同期或上级要求指标有所降低。

为保障本次活动有序开展,旧车市场专门成立了活动领导小组,公司常务副总经理、旧车市场常务副总裁蔡仲民任组长。活动要求将安全生产的各项防范措施落到实处,将各类安全隐患整改落到实处,实现竞赛活动“五无一降低”的目标。

活动期间将重点做好七项工作:1、夏季防火工作;2、安全用电及特种设备检查和维护工作;3防台防汛工作;4、防暑降温及清洁卫生工作;5、消防设施养护工作;6、交通安全(行车安全)教育工作;7、开展安全生产大检查。

7月1日

百联汽车经营服务公司党支部在7.1期间组织31名党员和积极分子前往安吉开展红色之旅活动,并组织了“强、塑、成”大讨论的学习和讨论,增强了党员们的光荣感、使命感和责任感。

7月10日上午

百联汽车公司班子中心组进行“强化百联意识,塑造百联精神,成就百联事业”专题学习交流,物贸股份公司总经理吴建华同志参加了学习讨论,并就下一步如何结合企业实际继续开展好大讨论提出要求。

公司党委书记钱丽萍同志首先发言。她回顾了近阶段党委组织“强、塑、成”大讨论的做法和初步取得的成效,即:通过立足宣传发动、立足转型创新、立足凝聚人心,认真做好大讨论的规定动作并结合实际积极有序地推进企业各项工作。钱丽萍同志把大家对百联集团精神——百联汽车精神的共识概括为四个元素:“和”——和谐共赢;“诚”——诚信为本;“新”——创新为魂;“精”——追求卓越、勇创一流。

公司总经理宁斌同志把大讨论如何做到虚实结合浓缩为:一个规划——制定好2006-2010年企业发展规划;两个转变——业务转型、服务功能延伸和服务观念转变;三个项目——启动好共和新路3550号汽车广场一期、3200号别克4S店和北京现代4S店建设项目;四项具体工作——继续深入开展大讨论、开好百联汽车推介会,共和新路汽车市场力争8月份开业,探索与民营企业的合作。

接着,班子成员结合各自的分管工作,对如何塑造百联集团(百联汽车)精神,如何带头转变观念、提升自身能力,千方百计克服困难做好当前工作谈了认识和体会。

在听取大家发言交流后,吴建华总经理作了重要发言。他首先肯定了百联汽车公司班子的讨论非常认真,既按要求做好规定动作,同时也结合企业实际积极筹划做好企业自身的发展工作,百联汽车融入百联、服务百联的意识是较强的。接着,吴总对继续开展好大讨论提出了四点意见,一是大讨论要以取得成果为目的,主要有6个方面成果,即:要成为统一思想的大讨论,取得认识成果;要成为解决问题的大讨论,取得思想成果;要成为形成百联集团企业精神的大讨论,取得理论成果;要成为推动企业工作的大讨论,取得实践成果;要成为形成机制的大讨论,取得制度成果;要成为坚持和发展并举的大讨论,取得发展成果。二是要以大讨论为动力,推动下半年工作,要按年初确定的工作目标,努力完成奋斗目标,同时依托重点发展项目来带动业务转型。三是要继续谋划好企业今后的发展,把品牌代理和维修服务作为发展重点。四是要积极落实好集团领导来调研时提出的工作要求,用实践证明百联汽车班子是想做事、能做事的。

7月19日

在静安希尔顿大酒店进行了“2006年F1中国大奖赛”票务零售授权仪式,公司旗下的上海汽车工业沪东销售有限公司,以其强大的实力和良好的信誉得到了上海国际赛车场经营发展有限公司的授权,成为上海地区仅有的4家指定票务零售单位之一。

上海世博局领导戴柳为沪东公司颁发授权书, F1——世界一级方程式大奖赛,是国际公认的与奥运会和世界杯足球赛并列的三大体育赛事之一。自1950年创办至今,F1一直拥有大批的车迷和支持者,根据国际汽联的统计,2005年18站F1比赛的全球收看人次达600亿,其观众数远远超过每四年才一次的奥运会和世界杯。

F1品牌的商品,其服装、纪念品、首饰品等是世界公认的国际十大顶级品牌之一。她与象征着贵族运动的F1赛事一样代表着高贵和成功。自2004年F1品牌商品正式登陆中国后,随即被金领、白领人士和F1忠实车迷等所追捧,未来的F1品牌将与Adidas、Armani、Nike等一样风靡中国。F1品牌主要包括服装类、包袋类、皮具类、文具类、汽车饰品类、随身物品礼品类、纪念品类、家用产品类这八大类别,涵盖产品达40多种。在上海大众沪东公司展厅不但可以买到2006年F1中国大奖赛的门票,同样也可买到以上F1品牌商品。

7月24日下午

公司召开了第一届第五次职工代表大会。会议审议通过了《百联汽车公司集体合同》和《百联汽车公司本部工资集体协商协议》。

会议倡议, 全体员工一要正确认识和把握好当前汽车市场的新变化和新机遇,共同努力,确保公司年度预算指标和各项工作任务的顺利完成。二要自觉学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”荣辱观,树立高尚正确的荣辱观。三要积极投身公司党委提出“爱百联集团、建百联汽车、聚职工人心”的主题活动,进一步提高员工队伍的整体素质,提升百联汽车企业的整体实力。

7月25日上午

集团总裁王宗南、副董事长吕勇明、总裁助理浦静波等带领有关部室负责人到共和新路3550号检查百联汽车市场工程项目进展情况。王总裁等冒酷暑在现场边看边询问,当看到一期工程已竣工,将于8月份投入运营时,王总裁称赞百联汽车在不到4个月的时间里建成又一个二手车交易市场,体现了“短平快”。同时,王总裁对百联汽车下一步工作提出三点要求,一是要有精心打造做大做强核心业务的气魄,抓好项目建设;二是要以业务转型为核心,加快品牌战略建设;三是要用新的管控模式和经营方式降低成本,提高盈利能力。物贸股份公司总经理吴建华、党委书记蒋乾浩、副总经理秦青林等陪同检查。

7月27日

公司员工郑祺在上海物资贸易股份有限公司党委主办的“与百联同发展,为百联添光彩”主题演讲中发挥出色,荣获第二名。

7月27日-8月8日

汽服司全程跟踪支援了一位旅游冒险爱好者——普陀区长寿路街道办事处副主任郑葵先生。他在汽服司购买了骏捷1.8手排档舒适型,7月中旬,郑先生驾驶骏捷行程9400公里的行程,历时13天,成功完成自助游西藏。

8月2日上午

百联汽车公司开展高温慰问。在家班子成员全体成行,他们是总经理宁斌,党委书记钱丽萍,常务副总经理蔡仲民、董事张禹生,财务总监臧根福。他们冒着36度高温,先后前往悦安检测、沪东公司、汽服司、经营服务公司、旧车市场等五个单位,向一线职工递上了高温慰问品200余份,并准备在近些天跑遍公司所有基层单位,慰问全体一线职工。

8月3日,专卖店培训师在展厅内结合骏捷豪华版系列讲解了该车的市场定位,目标用户、主要技术参数、车辆配置、主要卖点和话术,通过性价比加深对骏捷车系的熟悉,并零距离进入车厢内让销售人员亲身体验骏捷的宽敞舒适。骏捷拥有宽阔的车身,动感的外型,U字扩边流行的前脸,镀铬的中字隔栅,薰黑的前灯,高尔夫球杆头似的尾灯型,体现了意大利名笔设计的风采。驾驶者的视野很开阔,车内达到近乎高挡车的空间布局和乘坐舒适度。1.8T手动豪华版售价不到11万,在同类车中性价比遥遥领先。受训人员之前接受过骏捷基本型的培训,对豪华版的骏捷销售充满了信心。

8月8日

百联集团副总裁王志刚来到上海百联集团汽车经营服务公司,向在高温下工作的员工表示慰问,送上清凉饮品和用品,并参观了即将竣工的百联联合二手车交易市场。陪同慰问的有上海物贸股份有限公司领导、百联汽车服务贸易有限公司领导。

8月11日

在沪东公司举行了波罗劲情劲取的培训。培训师通过图文并茂的劲情劲取多媒体教学资料并结合沪东公司的服务理念、服务体系、服务项目进行讲解。通过内容翔实的培训,劲清劲取的独特优越性,目标客户群都被受训人员所熟悉掌握。通过对样车的零距离接触,强化了培训的效果。参加培训14人。

8月14日—9月8日

作为上海市文明单位的百联汽车本部和旧车市场的员工踊跃参加曹杨社区“知荣辱,讲文明,迎世博”——“文明在我脚下”专项整治志愿者服务活动,受到交警部门和社区好评。参加本次交通志原者活动的共有80人,其中绝大多数是党员和团员青年,每个工作日清晨7:30-8:30,在中山北路、武宁路口,百联汽车的交通文明志愿者都会认真履行自己的职责。虽然太阳毫不留情地在他们的脸上留下了痕迹,但他们毫无怨言,义无返顾地做着协管工作。志愿者们手挥“文明在我脚下”的旗帜,对行人乱穿马路、非机动车闯红灯等交通违法行为进行劝阻,在繁忙大都市的十字路口形成一道亮丽的风景线。

“在企业做个好员工,在家庭做个好成员,在社会做个公民”素来是百联汽车的倡导和员工的自觉行为。通过这些天的身体力行,志愿者们对安全文明行路有了更深刻的认识,对交警严肃执法有了更全面的理解,从而进一步增强了参与城市交通文明建设的意识和责任感。他们决心把“文明在我脚下”内化为“法规牢记心中”的动力,以良好的文明习惯带动身边的人、影响周围的人,作社会主义荣辱观的宣传者和实践者,为建设文明城市、迎接世博,构建和谐社会,贡献自己的一份力量。

8月30日下午

公司召开推进企业防范经营风险工作会议,会上,公司财务总监臧根福传达了物贸股份公司转发的《上海证券交易所上市公司内部控制指引》通知精神,回顾了公司下发《风险管理暂行规定》以后及建立防范风险管理工作组织机构体系以来的执行情况,充分肯定了所取得的成绩,实事求是地指出了存在的问题,有的放矢地提出了关于推进企业防范经营风险的四点要求:一是要领导重视,责任落实。要把风险管理、内部控制体系建设列入班子重要议事日程,明确分工,责任到人,狠抓落实。二是要查找问题,完善制度。7-9月份各单位要对现行规章制度进行一次认真自查,9-10月份各单位应针对自查发现的问题进行制度修订完善,11-12月份公司将组织检查评价和通报。三是要常抓不懈,注重实效。要在不断强化风险意识的同时,持之以恒地抓好细节管理与监督,筑牢风险管理各个环节的道道“防火墙”。四是要加强学习,提高素质。要通过组织培训和个人专业技能提升,形成人人严把风险关的氛围,全面提高企业防范风险能力,以实际行动推进企业防范经营风险工作健康发展。会上,还宣布了公司建立合同工作网络管理体系和内部审计工作网络管理体系的决定,要求在原财务内部控制及经营业务风险管理的基础上,从合同管理条线,内部审计管理条线设立工作网络体系,使公司在今后风险管理方面形成整体多方位合力,进一步推进内部控制管理工作。

9月1日

在华晨汽车上海区域开展的技术比武大赛中,汽服司荣获华晨维修技能大赛中华组季军。

9月1日

最近,公司党委按照股份公司党委的要求,组织下属各党支部向党员传达上海市加强党风廉政建设干部大会的有关精神。党员同志们从市里通报案例的情况中,更加深刻地认识到搞好党风廉政建设、坚决反对和防止腐败的极端重要性和现实紧迫性。无论是公司层面的党员领导干部还是基层企业的党员干部,都要以此为鉴,进一步提高党性修养、增强党性观念和纪律观念,筑牢思想道德防线,真正做到为民、务实、清廉,永葆共产党员的高风亮节。

为了纪念“九·一八”事件75周年,公司党委近日组织了员工分批观看上影集团的新片《东京审判》。旨在通过观看影片,让广大员工了解真实的历史,从而更加热爱祖国,珍惜和平。

9月1日

今年3月18日我国自主品牌中级轿车——华晨骏捷上市以后,汽服司作为上海地区两个代理商之一,善抓契机,采取积极有效措施扩大销售,截止8月底共销售该品牌车530辆,销售额达4954万元,销量位居上海第一。

9月1日

鉴于“途安”这款车的不断热销和对“途安”潜力的乐观预见,沪东公司针对“途安”的特点开展了体验营的延伸服务——“途安门对门服务”。有意向购买“途安”的消费者只要在网上登记,在三个工作日之后,沪东公司将把“途安”开到客户家门口,客户可在规定的5个半小时内自由的使用这款车,所有费用由沪东公司承担。之所以这么做,是为了让客户能够全方位、系统的体验车辆,培养一批忠诚度高的客户。这种营销方式是专门针对“途安”的用户群所设计的,“途安”的目标消费群体是有着较高文化素养者且比较重视口碑传播。据悉,上海市场“途安”的销量1/6是由上汽沪东公司售出的。

9月1日—10月底

根据上海市环保局公告:凡是排放不达标准的车辆,在今年10月1 日以后将不能进入外环线行使。为了配合市环保局对于不符合环保标准的车辆的限行政策,鼓励1999年7月前的沪牌小客车车主积极置换更加环保的车辆,上海大众“绿色基金”拿出资金对置换车主为环保做出的贡献进行回报。“绿色基金”为每一位在上海大众置换成功用户提供2000元汽油卡、3300元维修抵用券。

上海大众的这一举措,将给参加车辆置换用户带来最直观的利益。沪东公司作为上海大众经销商亦是本次活动的主阵地之一,他们在展厅里精心设置了“关爱环保绿色基金”捐款箱,为环保事业筹集善款。同时,也欢迎更多的环保人士能在展厅留下环保寄语。活动期间,所有的环保人士还可以参加绿色通道刮刮卡大抽奖活动,赢取液晶电视、数码相机等奖品。

9月6日

上海市汽车销售行业协会第二届会员大会暨第二届理事会第一次会议在上海科学会堂隆重召开,154家会员单位代表出席,通过大会选举产生了由30家会员单位组成的上海市汽车销售行业协会第二届理事会。

在第二届理事会第一次会议上,与会理事一致选举上海百联汽车服务贸易有限公司为会长单位,总经理宁斌任会长,永达汽车、东昌汽车、联合汽车、和平汽车等14家企业为副会长单位。宁斌会长在大会上发表了就职演说,获得了与会代表的充分肯定和赞赏。

9月15日上午

根据股份公司党委的通知精神,由公司党委书记钱丽萍同志主持召开了2006年度党员领导干部民主生活会,物贸股份公司党委副书记、总经理吴建华同志参加了会议。

会前,由公司党务部会同人力资源部就民主生活会重点对照检查的方面听取了职能部门和下属单位负责人的意见,并在会上向班子成员进行了反馈。会上,全体班子成员按照六个方面的内容,结合各自的工作进行了对照检查,并就工作中存在的不足开展了批评和自我批评。党委书记钱丽萍同志代表班子从4个方面汇报了整改的初步方案。

最后,股份公司吴总作了重要讲话。他首先肯定了我公司召开班子民主生活会的态度是认真的、程序是规范的。班子的状态较好,对企业工作充满激情和信心,企业的发展势头和业绩也较好,基层对班子的评价总体是肯定的。同时,吴总对企业下一步的经营管理工作提了建议和要求。他指出,班子成员要从四个方面清醒地认识所面临的环境变化,要廉洁自律,慎用权力;要执行制度、遵守纪律;要牢记宗旨,构建和谐企业,希望汽车公司在年度结束时交出令人满意的答卷。

9月16日

上海汽销党支部组织党、团员及入党积极分子共18人于常熟沙家浜举行了“遇强更强、诚信致远”百联精神学习交流活动。全体党、团员认真学习百联精神,结合自身工作特点,积极发言,互相交流了学习体会;更坚定了贯彻百联精神、成就百联事业的信心。

党支部书记徐仁祥同志在会上总结指出,在上半年的工作中,党、团员和积极分子都能以身作则、无私奉献,以高标准要求自己,党员们在艰苦的工作中起到模范作用;团员们十分进取、努力使企业工作取得了良好的成绩。展望四季度工作,徐书记提了3点要求:1、维修部门要群策群力,争取利润最大化,将今年的亏损尽量降低;2、销售部门要毫不懈怠,争取消化库存车,将公司库存数量尽量降低;3、物业部门要警钟长鸣,争取更多新客户、提出更多新办法,力争将公司安全风险降为零。

9月21日

公司召开安全工作会议,党委书记钱丽萍同志在回顾前一阶段大安全工作的同时,对安全网格化管理工作提出了要求。会上,播放了公司精心制作的网格化管理幻灯片,通过图文并茂的宣教方式使到会的各经营单位第一责任人、安全干部、安全员及公司本部各部室安全工作责任人对如何建立网格化管理系统有了充分认识,为四季度推行大安全网格化管理工作打下良好的基础。

9月22日上午

物贸股份公司副总经理朱德平一行前来我公司进行节前检查,并对开展大安全网格化管理工作作指导。在巡查市场立体库及办公场所后,对我公司节前安全工作表示肯定,同时对进一步做好安全工作提出了要求。

9月23日

上海大众SDC(超级体验营)第二期活动在上海汽车工业沪东销售有限公司举行了专场。当天前来体验营参加擂台赛和试驾的来宾有150名,这个人数几乎是首期活动的3倍。上汽沪东专场的体验营活动最大的特色是,当天能够在体验营与上汽沪东签约的前三名顾客可享受2000元的优惠。只要能达成购买意向,也能获得沪东提供的“替换车优惠”。拥有此优惠,如果车辆出现事故,沪东将为客户解决所有的保险、理赔事项;在车辆修理期间,沪东还为客户免费提供一辆车使用直至事故车辆修理完毕。据说沪东公司这个“替换车优惠”也是上海市唯一的。

9月24日

公司是长丰汽车公司上海地区总代理,为进一步提升公司汽车销售人员对长丰汽车的营销技能,公司举行了长丰汽车全车系培训。本次培训特邀长丰汽车总部资深培训师前来主讲。本次利用休息天开展的培训,除了讲授长丰系列各品牌车系的技术配置,还对长丰系列越野车的工作原理进行了详尽的讲解。参加培训的销售人员对本次培训表示收获很多。

9月26日中午

本部团支部召开了题为“学习百联精神,做好本职工作”的组织生活会。会上,团员们学习了“遇强更强,诚信致远”百联精神的解读资料及在《今日百联》报中相关文章,团支部号召全体团员把“遇强更强,诚信致远”的百联精神融入到日常工作之中,协同配合,打造团队实力,“诚招天下客,誉从信中来”,管理服务一线,一线服务客户,上下一心,为奋战第四季度,完成股份公司下达的全年经济任务而共同努力。

10月1日—3日

公司参加了在上海体育馆北广场举行的“上海市汽车销售服务节暨庆祝上海市汽车销售行业协会成立三周年庆典”活动。

本次活动由上海市汽车销售行业协会和上海东亚体育文化中心有限公司联合主办。公司是上海市销售行业协会会长单位,作为中誉奔驰商务车和长丰三菱帕杰罗品牌的上海总代理,在这次活动中展示了这两款品牌汽车,吸引了众多消费者的眼球。来自公司吴中展厅、猎豹展厅和普陀展厅的工作人员很认真地向众多咨询者介绍了展示车型的价格、配置和性能等相关问题,并与有购车意向者进行了更深层次的洽谈。

为使参加本次活动达到预期目的,利用该平台宣传自我形象,公司事先作了周密安排,活动中始终坚持“热情、专业、服务”的原则,收到了较好成效,充分体现了公司“诚信待客、规范操作”的特点,展现了百联集团“诚信强百联、放心惠百姓”主题活动的风采。

10月14日

旧机动车交易市场举行了第二届工会会员大会,大会听取了第一届工会委员会三年工作报告,并通过无记名投票选举产生了第二届工会委员会。市场常务副总裁蔡仲民希望新一届工会再接再厉,带领全体员工继续为实现“交易环境一流,服务质量一流,管理水平一流”而努力工作。公司工会主席钱丽萍到会并对新一届工会如何进一步围绕工会工作目标开展工作提出新的要求。

10月17-20日,

近几年来,公司在抓大安全工作中始终把“抓龙头、抓源头、抓苗头”放在重中之重。从公司总经理到二级公司领导层及安全干部都参加了由物贸股份公司组织的“安全管理人员培训班”,既做到了安全培训全覆盖,又达到了抓重点全方位。

10月18日上午

由百联汽车和上海协通(集团)有限公司共同投资建设的上海协通别克4S店,在注册经营场所共和新路3200号举行开业典礼。

协同百联别克4S店开业,既是百联汽车实施与民营企业合资合作的战略部署,亦是百联汽车嫁机发展著名品牌的有效举措,受到各方面领导的高度重视。闸北区区委书记姚海同、副区长刘春景、百联集团副总裁周纪东和通用公司销售总监孙晓东以及双方股东的上级领导约200人出席。首先由上海协通百联汽车销售服务有限公司董事长宁斌致欢迎辞,接着,姚海同、刘春景和物贸股份公司总经理吴建华等先后发表了热情洋溢地讲话,都对别克4S店的经营和发展寄予厚望。

上海协通百联别克4S店工程建设项目,按照上海通用汽车公司的4S店建设标准要求,从今年6月25日开工到9月28日竣工,仅用了不到100天的时间就保质保量地完成了建设任务。

上海协通百联别克4S店的建成和开业,为闸北区交通商务区和汽车大道的规划增添了一个新的亮点。同时,它也是协通集团与百联汽车公司强强联合,合资经营的第一个合资项目,体现了“六个新”,即:新的合资伙伴、新的体制机制、新的市场环境、新的经营场所、新的经营模式、新的管理团队。

上海协通百联通用别克4S店决心以全新的服务理念,优质的服务质量,一流的经营环境,按照上海通用汽车公司的商务政策要求,落实各项考核指标,高起点、高水准把4S店办成高星级的4S店,更好地回报社会,回报广大汽车消费者,为发展汽车产业作出新的努力。

2006年11月8日下午

公司本部工会正式召开了第二次会员代表大会。大会由汪亦奇同志主持,出席大会的39名会员代表通过无记名投票选举产生了由汪亦奇、冯佳、张国娟等3位同志组成的公司本部第二届工会委员会和由吴少卿同志担任的第二届工会经审员。汪亦奇同志兼任公司本部工会主席。

会上,汪亦奇同志从本部工会未来加强自身建设、完善民主管理、关注职工民生、引导职工转型创新等方面提出了工作打算。党委书记、工会主席钱丽萍同志对本部工会工作提出了几点要求,指出工会工作一要贴近公司发展大局,凝聚职工思想、围绕转型创新,使工作具有“新特点”;二要贴近时代发展潮流,始终保持工会工作的开创性,使工作具有“新亮点”;三要贴近职工切身利益,进一步发挥维权作用,满足职工各方面素质提升的需求,使工作不断关注“新热点”。

宁斌总经理在会上作了重要讲话,对本部工会今后的工作提出了三点希望:第一,工会工作要不断发挥宣传企业整体规划、引导职工统一奋斗目标的作用,使企业上下一心,目标一致,加强凝聚力;第二,工会培训工作要不断创新,紧跟汽车市场的五方面形势变化,使培训成果更有效,提高职工营销战斗力;第三,工会要不断发挥行政与职工间的桥梁作用,在企业的重大计划实施和业务转型过程中收集职工的建议,并及时反馈给总经理室,促进民主管理,增强企业整体合力,在今年完成6个突破的奋斗目标的基础上,使公司明年的工作更上一层楼。

11月18日-19日

上海百联逸仙汽车销售服务有限公司,在总经理曾伟晓带领下,于崇明体育馆广场举办了北京现代汽车各系列车型的宣传展示暨试乘试驾活动。秉承“体验试驾乐趣  享受贴心服务”的活动宗旨,该公司极富专业的销售和售后服务队伍让当地汽车消费者真正体会到北京现代品牌的贴心服务。

11月25日

上海汽车工业沪东销售有限公司在曲阳公园举办了第一届途安论坛。在本次途安论坛中,沪东公司还从他们的途安客户中挑选出在社会上有特殊贡献的车主,为他们颁发途安风云人物大奖,并为他们准备了丰厚的奖品,一部特殊定制的途安车模和具有纪念意义的风云人物奖杯。另外,该公司还将途安风云人物纳入自己上海大众沪东公司俱乐部VIP会员,享受优惠的维修、保养服务。在活动中,该公司邀请上海大众途安技术专家为来宾详细讲解途安的技术特点;准备途安试乘试驾车辆,让来宾零距离接触途安;组织车主进行刺激惊喜的卡丁车大赛,并且准备了丰厚的奖品,让车主享受驾驶的激情。

12月1日

上海汽车工业沪东销售有限公司在中国汽车流通协会首届“汽车销售百强店”评比中,被评为全国汽车销售百强企业。

12月20日下午

公司于共和新路3200号协通百联汽车展厅举行了别克4S业务流程和“通用”服务理念的专项培训,公司所属北京现代、猎豹4S店、普陀分公司、汽服司和悦安公司的负责人和业务骨干参加了培训。此次培训由该公司总经理王晓黎担任主讲,以PPT演示文稿的直观形式从4S店的定义、通用的背景、协通百联的背景、别克4S店的业务结构和多年经营体会等五方面为参训人员上课,使受训人员感到受益非浅。

这次培训作为我公司和协通百联首次组织培训,公司领导十分重视,党委书记钱丽萍同志莅临现场并表示,依托于别克、北京现代、大众斯柯达4S店的项目建设,公司要立足探索营销形式、服务模式、赢利目标这三方面的转变,在各集团、各品牌的合资合作下,不断改变培训方式,做到优势互补,引进像别克这类主流品牌的管理、营销培训,为一些正在筹建的重大项目的企业提供交流、学习的机会,为各经营网点的业务骨干提供一次更新服务理念、开拓营销思路的机会。

12月28日

百联汽车在共和新路3550号百联汽车广场内举行了上海市公安局警务用车交接仪式及帕杰罗GL新车上市仪式。在30辆警务用车交接仪式和4S新车上市新闻发布会上,市公安局后勤保障部领导、长丰三菱公司领导和百联汽车副总经理曾伟晓等先后发言。曾伟晓在谈到帕杰罗GL车上市和30辆车交给市公安局后如何做好售后服务时表示,帕杰罗GL这款新车性价比高,实用性强,消费群体大。百联汽车作为长丰汽车上海地区总代理,将充分发挥自身的整体优势,以专业的知识,一丝不苟的作风和与时俱进的精神,对品牌供应商负责,对用户负责,对社会负责,切实做好GL车的销售和售后服务工作,兑现作出的承诺。

12月31日

2006年,上海汽销凭借骏捷车的良好销售态势,顺利地完成了董事会下达的经济指标,达到了公司“三年新提升”的第一步。为了使公司“三年新提升”的第二步——“维修厂再创新佳绩”迈得更坚实,在班子的带领下,修理厂进行了设备的更新、厂区的改建。现已全部完工并正式投入使用。

12月底

在建的共和新路3550号上汽大众斯柯达4S店不仅是上海所有特许经销商中唯一的一家A级店,而且也是目前建设进度最快的。在公司领导的重视下,工程建设、安全配套、人员配备等各项工作有序开展。

自2006年12月22日打下第一根桩以来,通过工程项目部、沪北班子、设计单位、施工单位等的多方协作,工程进展迅速,目前已完成基础承台的施工,为钢结构吊装做准备,力争在今年3月30日前完成4S店的项目建设,迎接上汽大众4月份投产下线的第一批资源。

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